La Empresa de Proyectos de Obras de
Arquitectura No.2 (EMPROY-2) celebró este martes su asamblea de balance
concerniente al 2013. Momento oportuno para notificar el cumplimiento del plan
de producción anual con un 115 %.
Un
periodo fructífero, a partir del aumento progresivo de solicitudes de servicio, expresado en 8,3
millones contratos, en los que destacan los programas de la vivienda, la salud
y especialmente la industria –con 7 proyectos terminados en la zona de
desarrollo del Mariel.
El arquitecto
Quevedo Suarez, director de la Unidad Empresarial de Base de la EMPROY-2,
argumentó que el cumplimiento del plan vino acompañado del crecimiento de la
productividad en un 109 % como resultado del esfuerzo realizado por proyectistas y demás.
La opinión de
los clientes resultó favorable a pesar de la existencia de algunas insatisfacciones
ya atendidas. Dentro de estas, por ejemplo la demora de la respuesta en el
tiempo pactado a ciertos servicios por del déficit existente en las
especialidades de ingeniería mecánica, eléctrica e hidráulica y sanitaria.
Al respecto Julia E. Sosa López
directora general, refirió que este un tema crítico a escala nacional y sobre
el cual ya se incide.
En otro orden, quedó ratificado una vez
más la calidad y la satisfacción intelectual de su personal, a razón de la
participación en cinco eventos, con la obtención de 11 premios y
reconocimientos para un 61,1 % de efectividad del total de los trabajos
expuestos.
Se logró constatar además, que tanto
objetivos como estrategia y quehacer diario del centro, están vinculados a los
lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución.
Este año, según argumentó su la también
arquitecta Julia E. Sosa, se avizora tan o más complicado que 2013. Y es que,
los proyectos a efectuar en la zona de desarrollo del Mariel –principal cliente–
se complejizan por el incremento de inversiones (extranjeras) para dar
respuesta en paralelo.
De igual forma, la EMPROY-2 se plantea
continuar sus respectivas actividades con los programas educacionales,
sociales, salud, vivienda, industria, turismo, biotecnología y desarrollo, entre
otros.
Asimismo, el perfeccionamiento del
trabajo directivo, organizativo, técnico, de revisión, así como la
implementación de cada una de las 10 directivas propuestas son pilares
fundamentales para la continuidad por el camino de la Excelencia Empresarial.
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